황성만 대표, 오뚜기 라면 전성기 한번 더?

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<strong class="media_end_summary">황 대표, 스낵면 비롯해 각종 히트제품 만든 장본인<br>신제품 개발 및 내수 확대, 해외 진출 모색 등 특명</strong><span class="end_photo_org"><img src="https://imgnews.pstatic.net/image/003/2021/04/14/NISI20210413_ 온라인카지노카지노「〃https://diamond7casino.site〃」 0000725939_web_20210413153305_20210414053128629.jpg?type=w647" alt="" /><em class="img_desc">[서울=뉴시스] 황성만 오뚜기 대표(사진=오뚜기 <a href="https://diamond7casino.site" target="_blank">바카라사이트</a> <br> 제공)</em></span><br><br>[서울=뉴시스] 김동현 기자 = 이강훈 대표이사 사장의 후임으로 오뚜기 각자대표에 오른 황성만 대표가 함영준 회장을 도와 오뚜기 라면의 전성기를 다시 이끌 수 있을 지 주목된 <a href="https://diamond7casino.site" target="_blank">카지노사이트</a> <br> 다. <br><br>황 대표는 1990년대 초 오뚜기에 입사한 이후 오뚜기라면 연구소장, 오뚜기라면 대표이사, 오뚜기 제조본부장, 오뚜기 영업본부장, 오뚜기 부사장 등 다양한 보직을 경험한 라면 전문가다. <br>< <a href="https://diamond7casino.site" target="_blank">온라인카지노</a> <br> br>업계 1위 농심이 신라면을 필두로 짜파게티 등 다양한 라면을 앞세워 시장 지배력을 높여가고 있는 상황에서 황 대표가 오뚜기의 핵심 계열사 오뚜기라면의 부활을 어떻게 진두지휘할 지 관심이 커지는 이유다. <br> 바카라사이트「〃https://diamond7casino.site〃」 <br>14일 식품업계에 따르면 오뚜기는 지난달 26일 경기도 안양시 동안구 오뚜기 본점 대강당에서 제 50기 정기주주총회를 열고 황성만 사내이사 후보자 선임의 건을 통과시켰다. <br><br>기존 사내이사인 이강훈 카지노사이트「〃https://diamond7casino.site〃」 대표는 사임을 표명했다. 이로써 함영준·이강훈 대표이사 체제에서 함영준·황성만 대표이사 체제로 변경됐다. 오뚜기의 세대 교체는 임원진에서도 이뤄졌다. <br><br>이날 추총에서는 류기준 오뚜기 제조본부장을 사내이 온라인카지노카지노「〃https://diamond7casino.site〃」 사로 새롭게 선임했다. 류 이사는 연초 퇴임한 류인천 전무의 직무를 수행하게 된다. 그는 1967년생으로 임원진 중 젊은 축에 속한다. <br><br>류 이사의 등기임원 발탁은 미등기임원으로 이름을 올리고 있는 김종 <a href="https://diamond7casino.site" target="_blank">바카라사이트</a> <br> 현 전무(1965년), 홍기주 상무(1961년), 정승현 상무(1962년), 황기철 상무(1962년), 김영석 상무(1966년) 등 전무·상무급 등 선배들을 제치고 이뤄져 그 의미가 남다르다. <br><br>함 회장 <a href="https://diamond7casino.site" target="_blank">카지노사이트</a> <br> 을 제외한 주요 경영진에 젊은 피를 수혈함으로써 주춤하는 라면 사업을 정상 궤도에 올려놓고 포스트 코로나 시대를 겨냥한 사업을 본격적으로 추진하겠다는 의도를 본격화한 것으로 분석된다. <br><br>당장 오뚜기의 주 <a href="https://diamond7casino.site" target="_blank">온라인카지노</a> <br> 력 사업인 라면에 있어서는 황 대표에 거는 기대가 크다. 황 대표는 2011년 오뚜기 라면연구소장을 지내면서 스낵면을 비롯해 각종 히트제품을 직접 만들어낸 장본인이기 때문이다. <br><br>황 대표의 지휘 아래 오뚜기 라면은 2014년 삼양식품을 추월해 라면업계 시장점유율 2위 자리에 올랐다. 경영진으로 활동한 2018년까지도 오뚜기 라면은 지속적인 성장세를 보이며 시장 점유율을 25% 수준까지 끌어올렸다. <br><br>이후 오뚜기로 복귀한 이후 라면 사업은 또 다시 주춤세를 보이기 시작했다. 황 대표가 라면 사업을 진두지휘하지 않은 상황과 공교롭게 맞물렸지만 진라면 이외에 후속 메가 히트작이 없다는 것이 라면 사업에 발목을 잡은 모습이다. <br><br>이를 고려할 때 함 대표의 숙제는 진라면을 뛰어넘는 신제품 개발 및 대형마트와 편의점 등 유통채널과 내수 기반 수요 확대, 해외 시장 진출 모색 등으로 요약할 수 있다. <br><br>카레, 3분 즉석식품, 소스류 등 카테고리에서 높은 점유율로 안정적인 이익을 창출하고 있는 것에서 벗어나 새로운 제품을 선보이는 한편 내수 시장에서의 점유율 확대에 안주하지 않고 해외 시장을 개척하는데 노력할 수 있다는 것이다. <br><br>대두, 밀 등 국제 곡물 가격이 인상에 따른 라면 가격 인상은 황 대표가 풀어야할 숙제다. 오뚜기는 올해 초 13년 만에 라면 가격 인상을 추진했지만 소비자들의 밥상 물가 인상 우려가 제기되면서 라면 가격 인상 계획을 철회했다.<br><br>그렇다고 13년 전 라면 가격을 지속적으로 유지하는 것도 힘들다. 주원료 가격이 오름세를 보이고 있는데다 물류비용 증가로 하반기로 갈 수록 가격 인상 압박이 커질 수 있어서다.<br><br>새로운 성장동력 발굴도 황 대표의 과제다. 오뚜기는 그동안 차, 건강기능식품 등 여러 신사업에 도전장을 냈지만 만족할만한 성과를 거두지 못했다. 차류 사업을 했던 오뚜기삼화식품은 오뚜기에 흡수됐고 네이처바이도 유명무실한 상황이다. <br><br>시장 상황이 여의치 않아 차일피일 미뤄지고 있는 생활용품, 화장품, 의약외품 제조·판매업 등 신사업 추진 등도 황 대표가 기업을 이끌면서 중장기적인 관점에서 풀어야할 숙제 등으로 거론된다. <br><br>조미진 NH투자증권 연구원은 "오뚜기는 중장기 성장 동력이 되는 해외 매출 비중이 경쟁사 대비 낮아 이 부분에 대한 개선 필요하다"며 "캐시카우가 되는 소스류 및 유지류 부문은 시장 축소되고 있고 성장하는 라면, 간편식, 냉동 제품은 경쟁이 심화되고 있는 상황이다. 품목별 포트폴리오 관점에서의 실적 개선 한계성도 존재해 개선이 필요하다"고 말했다.<br><br><a href="https://www.newsis.com/?ref=chul" target="_blank">☞공감언론 뉴시스</a> oj1001@newsis.com<br><br><a href='https://media.naver.com/channel/promotion.nhn?oid=003' target= '_blank' >▶ 네이버에서 뉴시스 구독하기</a><br><a href='http://kartprice.net/' target= '_blank' >▶ K-Artprice, 유명 미술작품 가격 공개</a><br><a href='https://mobile.newsis.com/stock.html' target= '_blank' >▶ 뉴시스 빅데이터 MSI 주가시세표 바로가기</a><br><br>&lt;ⓒ 공감언론 뉴시스통신사. 무단전재-재배포 금지&gt;